همه را با خودتان به نمایشگاه نبرید!
همه را با خودتان به نمایشگاه نبرید!
اپیزود 36 از سری پادکست های موفقیت در نمایشگاه: همه را با خودتان به نمایشگاه نبرید!
چرا نباید همه را با خودتان به نمایشگاه ببرید؟
یکی از اشتباهات رایج در حضور نمایشگاهی این است که تصور کنیم هرچه تعداد افراد حاضر در غرفه بیشتر باشد، عملکرد غرفه هم بهتر خواهد بود. گاهی مدیران برای حضور در نمایشگاه، به جای اینکه ابتدا نیازهای غرفه را مشخص کنند، از بین کارکنان شرکت هر کسی را که امکان حضور دارد انتخاب میکنند.
اما غرفه نمایشگاه قرار نیست محل جمع شدن همه اعضای شرکت باشد!
هر فردی که در غرفه حضور دارد باید نقش مشخصی داشته باشد؛ از پاسخگویی و مذاکره با بازدیدکنندگان گرفته تا معرفی محصول، فروش، ارتباط با مشتریان یا مدیریت خود غرفه. از طرف دیگر، حضور تعداد زیادی از کارکنان در نمایشگاه میتواند باعث شود فعالیتهای روزمره شرکت با مشکل مواجه شود و کارهایی که در داخل شرکت باید انجام شوند، روی زمین بمانند.
در این اپیزود درباره این موضوع صحبت میکنیم که تیم مناسب برای غرفه نمایشگاه را چگونه انتخاب کنیم؟ چه افرادی واقعاً باید در غرفه حضور داشته باشند و چه کسانی بهتر است وظایف خود را در شرکت ادامه دهند؟
تیم نمایشگاه را بر اساس نیاز انتخاب کنید، نه تعداد افراد
اگر قرار است از نمایشگاه برای جذب مشتری، مذاکره، معرفی برند و ایجاد فرصتهای فروش استفاده کنید، انتخاب تیم غرفه بخشی از برنامهریزی نمایشگاه است و نباید به روزهای آخر موکول شود.
در این اپیزود تلاش کردهایم با نگاهی ساده و کاربردی، به مدیران و صاحبان کسبوکار کمک کنیم قبل از نمایشگاه یک سؤال مهم را از خودشان بپرسند:
«برای موفقیت غرفه، واقعاً به چه کسانی نیاز داریم؟»
اگر شما هم در انتخاب تیم نمایشگاه معمولاً با این سؤال مواجه هستید که چه کسانی را به غرفه ببرید و چه کسانی در شرکت بمانند، پیشنهاد میکنیم این اپیزود را تا انتها گوش کنید؛ چون ممکن است یک تصمیم ساده درباره ترکیب تیم، روی کیفیت حضور شما در نمایشگاه تأثیر زیادی بگذارد.
به عنوان صاحب برند، مدیر فروش، غرفهدار یا بازاریاب
تا حد امکان سعی میکنیم به سوالات شما پاسخ بدهیم.